Custom software · Web · Mobile · Backend

Najpierw biznes.Potem technologia,która do niego pasuje.

Projektujemy oprogramowanie dla firm, których procesy, role i integracje nie mieszczą się w gotowych narzędziach.

Po pierwszej rozmowie: kupić·zbudować·odpuścić

Od aplikacji użytkownika po system, który spina firmę.

Budujemy pełne produkty cyfrowe. Interfejs, logika biznesowa i integracje powstają razem, dzięki czemu rozwiązanie nie staje się kolejnym odizolowanym narzędziem.

Aplikacje webowe

  • Portale klientów i partnerów
  • Panele dla pracowników
  • Platformy i e-commerce

Aplikacje mobilne

  • Praca w terenie i tryb offline
  • Aplikacje dla klientów
  • Aparat, lokalizacja i powiadomienia

Backend i integracje

  • Reguły, role i uprawnienia
  • ERP, CRM, płatności i dane
  • API oraz narzędzia wewnętrzne

Custom ma sens, kiedy gotowe narzędzie zaczyna zmieniać firmę pod siebie.

Przez lata własne oprogramowanie oznaczało długi projekt i duży koszt na wejściu. AI Development skraca drogę od poznania procesu do działającego fragmentu — dzięki temu szybciej weryfikujemy założenia i celniej inwestujemy w cyfryzację.

Wcześniej

Custom zaczynał się od dużego projektu.

Duży zakres, długi etap przygotowania i koszt ponoszony przed pierwszą realną weryfikacją.

AI Development

krótsza droga do weryfikacji

Dzisiaj

Custom może zaczynać się od jednego procesu.

AI wspiera analizę, prototypowanie, implementację i testy. Człowiek nadal odpowiada za decyzje i rezultat.

  1. Dawniej · StartPełny zakres i długa specyfikacja, zanim powstało coś, co można sprawdzić.

    Dzisiaj · StartJeden proces, jasne kryterium sukcesu i pierwszy działający przyrost.

  2. Dawniej · WeryfikacjaUżytkownicy widzieli efekt dopiero po dużej części inwestycji.

    Dzisiaj · WeryfikacjaDziałający fragment wcześniej ujawnia realne reguły, wyjątki i integracje.

  3. Dawniej · DecyzjaKoszt rósł, zanim było wiadomo, czy obrany kierunek jest właściwy.

    Dzisiaj · DecyzjaKażda iteracja daje feedback: rozwijać, zmienić kierunek albo zatrzymać.

To nie znaczy, że custom zawsze jest właściwą odpowiedzią. Jeśli gotowy produkt rozwiązuje proces wystarczająco dobrze, rekomendujemy zakup. AI nie usuwa kosztu ani odpowiedzialności — pozwala wcześniej sprawdzić, czy warto inwestować dalej.

Dwie działające realizacje. Otwórz je i oceń sam.

Nie dopisujemy tym projektom wyników, których nie mierzyliśmy. Pokazujemy dokładnie to, co zespół zaprojektował i zbudował — wraz z linkiem do działającego produktu.

Działające realizacje zespołu tworzącego Evelumo

Nie zaczynamy od technologii. Zaczynamy od tego, jak firma ma działać.

Porządkujemy proces, wybieramy pierwszy zakres i pokazujemy działający fragment, zanim koszt zacznie rosnąć.

  1. Przychodzimy przygotowani

    Poznajemy firmę, ofertę i widoczne punkty styku.

  2. Rozumiemy proces przed rozwiązaniem

    Porządkujemy decyzje, dane, użytkowników i wyjątki.

  3. Wybieramy właściwy pierwszy zakres

    Ustalamy: kupić, zbudować czy odpuścić — i co sprawdzić najpierw.

  4. Pokazujemy produkt od pierwszego zakresu

    Zbieramy feedback na działającym fragmencie, zanim rozwiniemy całość.

Evelumo Decision Sprint

5 dni. Jeden problem. Działające rozwiązanie i decyzja, co dalej.

dni
roboczych

Na wejściu: jeden problem i jedno kryterium sukcesu.

  1. DowieźćDziałający fragment

    Kluczowa ścieżka gotowa do przejścia i oceny.

  2. SprawdzićNajwiększe ryzyko

    Test integracji, danych lub mechanizmu, od którego zależy dalsza inwestycja.

  3. ZdecydowaćPlan pierwszego wdrożenia

    Zakres, ryzyka oraz przedział czasu i budżetu kolejnego kroku.

Po pięciu dniachDziałające rozwiązanie, sprawdzone ryzyko i decyzja oparta na faktach.

kupićzbudowaćodpuścić

Termin
5 dni roboczych
Cena
20 000 PLN netto dla pierwszych 3 sprintów
Przejście do wdrożenia
10 000 PLN odliczamy od wdrożenia od 80 000 PLN podpisanego w 30 dni

Zaczynamy od bezpłatnej diagnozy. Jeśli sprint nie ma sensu, powiemy to wprost.

Sprawdź, czy sprint ma sens

Od pierwszej rozmowy poznajesz ludzi, którzy poprowadzą projekt.

Piotr i Paweł prowadzą analizę, wybór pierwszego zakresu oraz późniejszą pracę nad produktem.

Piotr Graczyk, CEO Evelumo

Piotr Graczyk

CEO · Strategia produktu i współpraca

LinkedIn

Pomaga przełożyć cele firmy na właściwy kierunek produktu. Prowadzi współpracę, porządkuje priorytety i dba, żeby kolejne decyzje miały sens biznesowy.

Paweł Stalęga, CTO Evelumo

Paweł Stalęga

CTO · Technologia i rozwój produktu

LinkedIn

Nadaje kierunek technologiczny i przekłada założenia produktu na sposób realizacji. Dba o jakość techniczną, spójność rozwiązania i jego dalszy rozwój.

Co warto wiedzieć przed pierwszą rozmową.

Nie potrzebujesz gotowego briefu, wybranej technologii ani decyzji o całym projekcie.

Zacznijmy od jednego procesu, który warto dobrze zrozumieć.

Opowiedz krótko o firmie, pomyśle na produkt albo fragmencie pracy, który nie mieści się w obecnych narzędziach. Przed spotkaniem poznamy dostępny kontekst, żeby nie zaczynać rozmowy od prezentacji usług Evelumo.

30–60 min przygotowania po naszej stronie20 min wspólnej rozmowy1 strona z rekomendacją